Katja Wildfeuer - Burnout Prävention für Unternehmen

Eine Meisterin der Krise & des Wandels packt aus:

Wie Sie als Unternehmer mit zukunftsfähigen Unternehmensstrukturen den anstehenden Werte- und Generationenwandel leicht meistern und langfristig erfolgreich bleiben!

Ich zeige Ihnen, wie die Bewältigung der Krise und der anstehende Wandel in Ihrem Unternehmen mit bis zu 50 Mitarbeitern leicht, gesund und mit minimalem Budget erfolgreich gelingen kann. 

  • Die mit Abstand teuersten Maßnahmen, sind diejenigen, die Sie in Ihrem Unternehmen gar nicht brauchen oder umsetzen können.
  • Das Zweitteuerste sind die notwendigen Maßnahmen, die Sie nicht umgesetzt haben, die Ihnen aber wirklichen Nutzen bringen.
  • Die optimale Lösung für Sie und Ihr Unternehmen: Maßgeschneiderte Maßnahmen, die den Wandel in Ihrem Unternehmen optimal stützen.

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Die Arbeitswelt hat sich verändert und Sie fragen sich, was Sie tun können, um Ihr Unternehmen dauerhaft gesund und erfolgreich zu erhalten?

Kommen Ihnen diese Situationen bekannt vor?

Maßnahmen über Maßnahmen – Sie haben bereits in zahlreiche und vor allem kostspielige Workshops, Coachings oder Gesundheitsprogramme investiert, doch der erhoffte Effekt bleibt aus.
Unklare Ursachen – Sie spüren, dass etwas im Unternehmen nicht rund läuft: steigende Krankmeldungen, Konflikte, innere Kündigung. Aber woran liegt es wirklich?
Unsicherheit im Wandel – Sie wissen, dass die alten Strategien nicht mehr funktionieren, doch der Dschungel an Lösungsansätzen macht es schwer, den richtigen Weg zu finden.

Raus aus dem Maßnahmen-Dschungel

Schluss mit dem Prinzip: „Viel hilft viel.“
Seien Sie der Nächste, der den Kern der Herausforderungen und die Zeichen für notwendigen Wandel erkennt und die Frage "Wie ist mein Unternehmen für die Zukunft sinnvoll aufgestellt?" mit maßgeschneiderten, sich anpassbaren Lösungen gut beantwortet.
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Als Unternehmer sollten Sie diese drei Warnsignale unbedingt ernst nehmen:

Ja, Konflikte, Überstunden, Krankenstand und Stress gab es schon immer. Viele Unternehmer sind daher immer noch der Auffassung: "Hauptsache, der Laden läuft.  Es hat doch bislang auch funktioniert."

Das Problem, warum dieses Denken in Zukunft schwierig sein wird: Unsere Arbeitswelt hat sich längst geändert. Das was bislang Gültigkeit hatte, wird so keine Wirkung mehr erzielen. Die Arbeitswelt fordert und braucht neue Strukturen.
Die Anforderungen der Märkte, die Erwartungen der Mitarbeitenden und die Dynamik der Arbeitswelt sind heute grundlegend anders. Unternehmen stehen vor einer neuen Realität:

Steigende Krankenstände:

Wir sind in einer Zeit angekommen, wo sich der Umgang, die Kultur und die Arbeitsbedingungen in den Unternehmen in deren Krankenständen widerspiegeln. 
Menschen wollen keine Leistungsmaschinen mehr sein.

Höhere Fluktuation:

Mitarbeitende, die nicht gesehen werden und keinen Sinn finden, gehen. Es gibt genug Unternehmen zur Auswahl. Aber nicht andersherum. Wer aber seine Mitarbeitenden zu halten weiß, wird in Zukunft die Nase vorne haben.

Sinkende Attraktivität:

Fachkräfte entscheiden sich für Werte im Umgang, in der Arbeitskultur, in der Gesundheitsorientierung, in der Nachhaltigkeit. Gute Gehälter und Benefits sind selbstverständlich, aber dauerhaft kein Entscheidungsmerkmal.

Hier wird Ihnen alles erklärt, was Sie wissen sollten. 

Von einer ehemals Burnout-Betroffenen, die die Krise kennt und den Wandel selbst erfolgreich gemeistert hat.

Mein Versprechen: Schritt für Schritt im passenden Tempo.
Regelmäßiger Check, um jederzeit justieren zu können.
Individuell zugeschnitten mit neuem Denken für die neue Zeit.
Lassen Sie uns kennenlernen

So könnte Ihr Weg zu einem gesunden, zukunftsfähigen und attraktiven Unternehmen aussehen:

Katja Wildfeuer

01

Kennenlern-Call

Veränderungen im eigenen Unternehmen umzusetzen, basiert auf Vertrauen. - Wir lernen uns kennen und entscheiden, ob wir eine Sprache sprechen.

02

So viel wie nötig & so wenig wie möglich!

Analyse der aktuellen Situation im Unternehmen. - Klärung der Möglichkeiten, ohne auf ein festes Programm fixiert zu sein.

03

Zukunftsausrichtung & Erfolg

Einbeziehung Ihres Teams und deren Expertise. - Lassen Sie uns gemeinsam den Weg in eine erfolgreiche Zukunft beschreiten. 
Seien Sie der Nächste, der den Weg aus der Krise nimmt und aktiv den Wandel im eigenen Unternehmen gestaltet:
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Über mich

Meine persönliche Philosophie: Wo ein Wille, da ein Weg. Es gibt immer einen Weg aus der Krise. Man muss nur offen dafür sein, etwas Mut aufbringen, hinschauen und auch unkonventionelle Denkweisen zulassen.
2011 geriet ich selbst in eine langjährige, energieraubende und kostspielige Krise: Burnout. Mir wurde sehr schnell klar, dass es sich nicht um Arbeitsüberlastung handelt. Die Ursachen waren mir Anfangs aber schleierhaft und alle gängigen Maßnahmen versagten.
Zahlreiche einschlägige Weiterbildungen weiter fiel mir auf, dass auch die dort vermittelten Kenntnisse nicht mit meinem Erleben übereinstimmten. So wurde ich nach und nach Meisterin meiner eigenen Krise, weil ich neu Denken musste, um mich vor dem endgültigen Untergang zu schützen.
In zahlreichen 1:1 Coachings arbeitete ich später mit Menschen in Krisensituationen. Sie erzählten alle ähnliche Geschichten. So begann ich, mich mit Spiral Dynamics, Human Design und vor allem auch der mächtigen Wirkung von Konditionierung, Prägung und Glaubenssätzen auseinanderzusetzen. Ich wurde fündig. 
Währenddessen wurde mir manches klar, was ich Anfangs nicht sehen konnte. Die Strukturen und gelebten Kulturen, ob bewusst oder unbewusst, spielen in den Unternehmen eine gravierende Rolle, wenn es darum geht, wie gesund, motiviert und gebunden sich Menschen in ihrem Arbeitsumfeld fühlen. Es spielt ebenfalls eine große Rolle dabei, ob die Unternehmen selbst gesund sind und sich an den Wandel der menschlichen Evolution anpassen können.
Die Menschheit geht nun verstärkt in die nächste evolutionäre Phase. Bei uns in den Industrieländern verändern sich gerade die Menschen, die Generationen in den Unternehmen, die Märkte und vor allem unsere Werte. 
Diesen Wandel habe ich selbst in den letzten Jahren mit allen Höhen und Tiefen im Schnelldurchlauf durchmachen dürfen. Plötzlich passte das, was zuvor noch gepasst hat, nicht mehr. Mein Erleben ist kein Einzelfall und findet sich damit in den Unternehmen wieder. Diese Dynamik führt genau dazu, wo ich mich in der Wandelphase befunden habe: Chaos, Konflikte, Erschöpfung, Anpassungsstörungen, Depressionen, Burnout.
Da die bisherigen Maßnahmen nicht auf diesen Wandel ausgerichtet sind und sichtbar scheitern, würde ich mich freuen, wenn Sie meine Erfahrungen für sich nutzbar machen können. 

Drei entscheidende Unterschiede,die Sie von mir erwarten können:

Ich bin seit über 30 Jahren im Arbeitsleben. Vom Ein-Mann-Unternehmen bis zum Großkonzern habe ich vor allem im Office Management, dem Personalwesen, der Personalentwicklung und Geschäftsführungsassistenz gearbeitet. Ich weiß, wovon ich spreche, wenn es um Strukturen, Prozesse und Kulturen geht.
Ich habe mir in den drei Jahrzehnten selber viele blaue Augen und ein Burnout mit zwei Rückfällen geholt. Ob Mobbing im Backoffice oder durch Vorgesetzte, komplette Veränderung der internen Strukturen oder Verstöße gegen Werte und Ethik gegenüber mir und Mitarbeitenden. Ich habe es alles erlebt und immer wieder Wege aus der jeweiligen Situation / Krise gefunden.
Aus der Summe von unzähligen Optimierungsversuchen und Irrtum, kann ich Ihnen genau für Ihr Unternehmen sagen, wie Sie die Ursachen hinter den (verdeckten) Symptomen aufdecken können und welche Dynamiken dahinterstehen. Ich weiß, wo die Hindernisse im aktuellen Wandel liegen und wie man sie mit zugeschnittenen Maßnahmen optimal überwinden kann.
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3 einfache Schritte zu unserem Kennenlernen

01

Termin buchen

Suchen Sie sich einen passenden Termin – wir treffen uns online zu einem 30 minütigen, unverbindlichen Gespräch.

02

Symptome identifizieren

Gemeinsam schauen wir uns Ihre aktuellen Herausforderungen an und prüfen, ob bereits Symptome im Unternehmen wahrnehmbar sind.

03

Entspannt zurücklegen

Die ersten Schritte sind gemacht. Anhand ihrer Herausforderungen erstelle ich Ihnen ein maßgeschneidertes Konzept zum weiteren Vorgehen.

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Wenn Sie den anstehenden Wandel mit Ihrem Unternehmen gesund, zukunftsorientiert und menschenzentriert angehen wollen, dann lassen Sie uns jetzt kennenlernen:
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FAQ

Häufig gestellte Fragen beantwortet.

Was kostet das Kennenlerngespräch?

Das Erstgespräch ist kostenfrei und unverbindlich. Hier stellen wir gemeinsam fest, ob und wie ich Ihnen und Ihrem Unternehmen helfen kann. Wenn das zutrifft, werden wir Ihnen zu jedem Zeitpunkt transparent erläutern, welche Kosten wann und wofür entstehen.

Wie lange dauert ein Kennenlerngespräch?

Für das erste Kennenlernen sind ca. 30 Minuten bis 60 Minuten vorgesehen. Hier sprechen wir über die aktuellen Herausforderungen und die Symptome, die sich u.U. schon im Unternehmen zeigen. Außerdem ist es mir wichtig, etwas über Ihre Motivation und ihren Wünsche zu erfahren. Das Gespräch läuft komplett digital über Videocalls oder Telefonate ab. So können Sie sehr viel Zeit sparen und eher wieder zu Ihrem Tagesgeschäft zurückkehren.

Wie geht es nach unserem Kennenlerngespräch weiter?

Ich erstelle für Sie einen Fahrplan für das weitere Vorgehen. Das ist von Unternehmen zu Unternehmen sehr indiviudell. Daher biete ich im Kennenlerngespräch keine sofortigen und meist standardisierten Angebote an. Wir vereinbaren im Kennenlerngespräch bereits den Folgetermin, wo ich Ihnen mein geplantes Vorgehen und das daraus resultierende Angebot erläutere. 

Wo können Sie mehr über mich erfahren?

Sie finden viele Beiträge auf LinkedIn: www.linkedin.com/in/katja-wildfeuer

Burnout-Blog für Unternehmen

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Nutzen Sie meine Erfahrungen & Tipps als Betroffene.
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