Gesunde Unternehmen

Unternehmen im Burnout: zunehmende Konflikte, Krankheit, Fluktuation 

Finden Sie die Ursachen & bewahren Sie Ihr Unternehmen vor dem Ausbrennen

mit dem Wissen einer ehemals Burnout Betroffenen
Wenn Sie als Unternehmer und Unternehmerin erkannt haben, dass regelmäßige Konflikte im Team, ständige Überstunden, steigende Krankenzahlen, hohe Fluktuation Symptome für ein ausbrennendes Unternehmen sind, dann sind Sie hier richtig. 
Sie sind bereit, den Status Quo zu hinterfragen, die Ursachen zu ermitteln, neue Perspektiven einzunehmen und neue Wege zu gehen, um ihr Unternehmen wieder auf einen gesunden, leistungsstarken und vor allem erfolgreichen Kurs zu bringen?

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Die Arbeitswelt hat sich verändert

Ja, Konflikte, Überstunden, Krankenstand und Stress gab es schon immer. Viele Unternehmer sind daher immer noch der Auffassung: Hauptsache, der Laden läuft.  Es hat doch bislang auch funktioniert.
Das Problem, warum dieses Denken in Zukunft schwierig sein wird: Unsere Arbeitswelt hat sich längst geändert.
Die Anforderungen der Märkte, die Erwartungen der Mitarbeitenden und die Dynamik der Arbeitswelt sind heute grundlegend anders. Unternehmen stehen vor einer neuen Realität:

Steigende Krankenstände:

Wir sind in einer Zeit angekommen, wo sich der Umgang, die Kultur und die Arbeitsbedingungen in den Unternehmen in deren Krankenständen widerspiegeln. 

Höhere Fluktuation:

Mitarbeitende, die nicht gesehen werden, gehen. Es gibt genug Unternehmen zur Auswahl. Aber nicht andersherum. Wer aber seine Mitarbeitenden zu halten weiß, wird in Zukunft die Nase vorne haben.

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Sinkende Attraktivität:

Fachkräfte entscheiden sich für Werte im Umgang, in der Arbeitskultur, in der Gesundheitsorientierung. Gute Gehälter und Benefits sind selbstverständlich, aber dauerhaft kein Entscheidungsmerkmal.

Ich war selbst von einem Burnout betroffen

Ich habe selbst ein Burnout erlebt und kann aus erster Hand berichten, dass die Ursachen für ein Burnout, ob bei einer Einzelperson oder bei einem Unternehmen, in veränderten (Rahmen-)bedingungen liegt. Ich habe viel ausprobiert. Viele unsinnige Therapien, Beratungen, Kurse, Seminare, Coachings mitgemacht. Viel Geld ausgegeben. Mehrere Rückfälle erlitten, weil nichts funktioniert hat. 

Das hat mich veranlasst, nach den wirklichen Ursachen zu fahnden. Mit einer Mentorin wurde ich dann erst bei mir selbst fündig. Ich verstand, was hinter einem Burnout steht. Da ich, trotz der Arbeit an mir selbst, Rückfälle erlitt, schaute ich mir die Strukturen und Bedingungen an, in denen ich erkrankt war. Mir wurde klar, dass auch die Unternehmen, in denen ich damals tätig war, die gleichen Symptome aufzeigten. Ich ging auf Ursachenforschung. Und erkannte ein Muster. Ich fragte mich, warum trotz vieler Gesundheitsprogramme immer mehr Menschen an einer psychischen Erkrankung leiden und die Krankenzahlen in den Unternehmen so immens zunehmen.

Dann wurde mir, auch aus meiner Erfahrung im Personalwesen klar: Viele Experten kümmern sich lediglich um die Symptombekämpfung – sei es z.B. durch agile Methoden, Führungskräftetraining, Motivations- oder Vertriebscoachings oder Gesundheitsprogramme. Ich schaue mir die wirklichen Ursachen an. 

Ich biete keine Standardlösungen an. Ich schaue da hin, wo andere wegsehen. Ich biete keine Teillösung, sondern eine echte Perspektive für nachhaltigen Wandel: Durch meine eigene Betroffenheit, meine gesundheits-psychologische Expertise, die langjährige Erfahrung in betrieblichen Strukturen und meinem tiefen Verständnis für Unternehmenskultur. 

Das ermöglicht mir, individuelle Lösungen zu entwickeln, die Ihrem Unternehmen wirklich helfen, an seine Schwachstellen zu gehen, ohne Ihr Team und das Unternehmen als Ganzes zu überfordern.

Das ist mir wichtig:

Mir ist es wichtig, Menschen auf Augenhöhe zu begegnen, zuzuhören und nicht zu urteilen. Ich verbinde mich mit Ihrem Unternehmen, um es zu verstehen. So kann ich die menschliche und die professionelle Ebene miteinander verbinden und die Menschen im Unternehmen auf die Entdeckungsreise mitnehmen. Mir ist es wichtig, die Expertise Ihres Teams in Bewegung zu bringen. 


Da ich von außen komme, bringe ich einen frischen Blickwinkel, neue Denkansätze mit und kann unvoreingenommen an die Symptome herangehen. 

Lassen Sie uns herausfinden, was ihrem Unternehmen hilft
Der erste Schritt zu echten Veränderungen: Eine präzise Diagnose.
Fragen Sie sich:
  • Was zeigt sich an Symptomen in Ihrem Unternehmen?
  • Was haben Sie schon alles ausprobiert und mit welchem (langfristigen) Erfolg?
  • Sind Ihnen die Ursachen bekannt? Und wenn ja, wissen Sie, was Sie tun müssen, um diese aus dem Unternehmen zu verweisen?
Die Antwort auf diese und weitere essentielle Fragen erfordert oft einen neutralen Blick von außen. 

Ich höre Ihnen zu und wir finden gemeinsam echte, machbare Lösungen.

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© 2024 Katja Wildfeuer